Centrum Organizacji Pozarządowych w Elblągu

Wśród najnowszych zdobyczy znajdują się m.in.

• Coaching, mentoring i zarządzanie - jak rozwiązywać problemy i budować zespół. M. Holliday, USA 2006.
  

[więcej] W świecie sportu, skąd pochodzi idea coachingu, trener drużyny zajmuje się wszystkim: prowadzi rekrutację, motywuje, ocenia, rozstrzyga konflikty i zatrzymuje najlepszych zawodników. Dobrze zna wszystkich członków zespołu, cieszy się ich szacunkiem, stwarza atmosferę zdrowej rywalizacji i inspiruje do osiągnięcia zadziwiających wyników.

Czy jako menedżer w firmie możesz przyjąć tak szeroką odpowiedzialność i zbliżyć się do ludzi w swoim zespole? Owszem, ale dopiero wtedy, gdy porzucisz styl myślenia typowy dla przełożonych - i staniesz się coachem. Coach ma do odegrania trzy podstawowe role:

• jako trener wnosi do pracy entuzjazm i pokazuje ludziom wspólny cel;

• jako mentor dzieli się wiedzą i doświadczeniem;
• jako doradca wskazuje drogę i podsuwa rozwiązania.
  

Są to główne założenia modelu StaffCoach^TM sprawdzonego przez menedżerów na całym świecie. Wprowadź go w swoim zespole. Poznaj bliżej ludzi, którymi kierujesz i zaproponuj im lepszy układ.



Przeczytaj te książkę i dowiedź się:

·         jak tworzyć więzi zespołowe,
·         jak promować w zespole pożądane wartości,
·         jak rozmawiać z członkami zespołu - a nie tylko mówić do nich,
·         jak usłyszeć to, co naprawdę myślą,
·         jak zwalczać niepożądane zachowania,
·         jak delegować zadania.

• Budowanie zespołu z pasją - od toksycznych zachowań do zaangażowania, J. M. Heidema, C. A. McKenzie, Poznań 2006.

Budowanie zespołu z pasją to praktyczny poradnik dla tworzących zespół pracowników i ich szefów. Zgrane zespoły to źródło dumy i sukcesów całej firmy, ale także satysfakcja i entuzjazm pojedynczego człowieka, który czerpie zadowolenie z pracy.

W książce przedstawione są nowe możliwości nawiązywania pozytywnych relacji ze współpracownikami, a co za tym idzie - rozwoju firmy i większej konkurencyjności. Publikacja zawiera mnóstwo praktycznych rad  na temat efektywnych zespołów oraz przykładów z życia ułatwiających zrozumienie istoty problemów.

• Ocena efektywności szkoleń. D. L. Kirkpatrick, Warszawa 2001.

Dobre szkolenie może wiele zmienić w każdej organizacji: podnieść poziom zarządzania, wyposażyć pracowników w nowe kompetencje, poszerzyć zakres ich wiedzy i praktycznych umiejętności. Czym jednak jest jakość szkolenia? W jaki sposób się ją mierzy? W jaki sposób można ja podnosić? Na czym polega zmiana, którą dobre szkolenie wnosi w warsztat pracy uczestnika? I wreszcie - jaką korzyść z tej zmiany będzie miała organizacja, która ponosi koszty szkoleń?

Coraz silniej akcentowana potrzeba posiadania i stosowania narzędzi oceny efektywności szkoleń jest bardzo „gorącym" tematem rynku szkoleniowego w Polsce.

Książka może ułatwić podejmowanie rozsądnych decyzji w zakresie finansowania szkoleń oraz pomóc zidentyfikować czynniki, które nie sprzyjają zastosowaniu nowo nabytych umiejętności. Książka ta prezentuje w prosty i praktyczny sposób kwestie pomiaru efektywności szkoleń. Liczne przykłady wykorzystania modelu oceny Donalda L. Kirkpatricka w różnych firmach i przedsiębiorstwach, mogą służyć jako użyteczny poradnik pomocny do planowania, wdrażania oraz oceny realizowanych przedsięwzięć.

• Jak pisać jeszcze lepsze wnioski o dotacje do firm prywatnych i fundacji - poradnik dla organizacji pozarządowych, M. Norton, M. Eastwood

Książka ta stanowi praktyczny poradnik przygotowywania dobrych wniosków o dotacje. Obejmuje przy tym więcej zagadnień niż tylko techniczną umiejętność pisania projektów.



Z tej książki dowiesz się o wszystkich elementach „wygrywającej" taktyki zdobywania środków na działalność organizacji.  Dowiesz się także, jakich informacji potrzebujesz przed przystąpieniem do pracy, jak zdobyć te informacje i co robić już po wysłaniu wniosku. Polecamy ją zarówno początkującym, jak i doświadczonym poszukiwaczom środków na działalność.

 
5.      Zarządzanie dotacją w organizacji pozarządowej - jak zdobyć i właściwie wykorzystać dotację

Pierwszy w Polsce poradnik napisany przez wybitnych specjalistów, pozwalający sprawnie i skutecznie przejść przez niezbędne etapy projektu od przygotowania wniosku poprzez otrzymanie pieniędzy, realizację, aż po jego rozliczenie i zamknięcie. Jedyna publikacja stworzona specjalnie dla osób zajmujących się pozyskiwaniem oraz zarządzaniem dotacjami w organizacjach pozarządowych.

 

Z poradnika dowiesz się, jak skutecznie ubiegać się o dotacje. Niezależnie od tego, czym zajmuje się Twoja organizacja - prowadzi szkolenia, pomaga ubogim, wspiera działalność kulturalną i lokalne inicjatywy - każdy w poradniku znajdzie coś dla siebie.

oprócz tego dowiesz się m.in.:

·         Na jakie fragmenty wniosku najczęściej zwracają uwagę grantodawcy?
·         W jaki sposób sformułować cele projektu, aby grantodawca chciał dać Ci pieniądze?
·         Jak przekonywająco umotywować potrzebę realizacji projektu?
·         W jaki sposób skonstruować budżet, aby nie zakwestionował go grantodawca?
·         Skąd czerpać środki na przeprowadzenie projektów refundowanych dopiero po realizacji?
·         Jak skutecznie aplikować o dotacje z funduszy europejskich?
·         Jak uniknąć najczęściej popełnianych błędów formalnych?
·         Co przekreśla Twój wniosek już na wstępie?
·         Kiedy możesz wykorzystać pieniądze pozostałe z realizacji projektu na inny cel?

 
Zbiory biblioteczne

W skład księgozbioru wchodzą: książki, czasopisma z następujących dziedzin:

·         Budowanie zespołu - rozwiązywanie problemów
·         Prowadzenie i ocena jakości szkoleń
·         Pisanie wniosków o dotacje
·         Zarządzanie dotacjami
·         Zarządzanie projektami
·         Aktywność lokalna
·         III sektor
·         Doradztwo zawodowe
·         Międzykulturowość

Poniżej dostępny do pobrania plik zawiera wykaz pozycji naszej Biblioteczki